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　　半岛BOB2020全国基层心血管病综合风险管理大会暨第十一届全国高血压基层防治大会

　　2020全国基层心血管病综合风险管理大会暨第十一届全国高血压基层防治大会转自北京高血压防治协会网站

　　2020年中国高血压年会与第22届国际高血压及相关疾病学术研讨会2020-11-22 07:48:41

　　我国分七大区域设置医疗中心 国家卫健委把全国划为七大区域，每个区域内设置1个至3个国家综合性医疗中心，相关专科专业设置1个至3个国家专科性医疗中心。根据国家卫健委日前发布的《区域医疗中心设置原则（试行）》（征求意见稿），国家综合性医疗中心是区域医疗中心体系中的“最高级”，省级、地市级和县级也将分别设立区域内的综合性医疗中心。据介绍，国家医疗中心负责向多个省（区、市）提供代表国家先进水平的疑难病症诊疗和专科医疗服务，承担人才培养、医学科研、教学等项任务，并为国家重大突发公共卫生事件提供医疗救治和技术支持。综合性医疗中心突出临床综合优势和整体水平；专科性医疗中心突出专科服务能力和服务水平，主要包括心血管、传染病、儿童、妇产、眼科、耳鼻咽喉科、肿瘤、口腔等专业。 全国划分的七个医疗服务区域包括：一是辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古东部地区，二是北京、天津、河北、山东、山西和内蒙古中部地区，三是上海、江苏、浙江、安徽和福建，四是河南、湖北和湖南，五是广东、广西、海南和江西，六是重庆、四川、贵州、云南和西藏，七是陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆和内蒙古西部地区。 此外，全国还将在省会城市和较大规模的城市设置省级医疗中心，每个省级行政区域内可设置1个至3个省级综合性医疗中心，相关专科专业设置1个至3个省级专科性医疗中心。每个地市级行政区域内可设置1个至2个地市级综合性医疗中心；可设置包括儿科、妇产科、传染病、口腔等专科性医疗中心，每个专业1个至2个。每个县级行政区域内只设1个综合性医疗中心，不设置专科性医疗中心。 征求意见稿提出，国家卫健委负责组织评定和管理考核国家医疗中心，并指导全国各级各类区域医疗中心的评定和管理。国家医疗中心在划定区域内应处于优越的地理位置，便于日常医疗服务开展和突发公共卫生事件处置；应具有一定国际影响或较高的国内知名度，技术优势明显，具有较强的医疗技术和临床服务辐射能力、较高的医学科研水平和较强的人才培养能力。 征求意见稿明确，根据服务区域内社会、经济、医疗需求、医疗资源、疾病谱等发展变化情况，每5年至10年对区域医疗中心的设置规划进行一次调整。

　　国家心血管病区域医疗中心设置标准一、基本要求国家心血管病区域医疗中心应当为三级甲等医院，具有丰富的心血管疾病诊治经验，在区域心血管疾病诊治体系中处于引领地位。诊疗科目齐全，配套医技科室完善，具有能够满足医疗、教学、科研和预防所需的医疗设施、设备，且有合理的人才梯队，较高的医院管理水平，较强的专业技术能力、多学科交叉及多地区协作能力、应用基础和临床研究能力、医疗服务辐射能力及影响力。坚持公益性，认真落实医改相关工作要求，承担对本区域内医疗机构心血管病临床、教学、科研、预防等方面的技术指导，积极参加心血管病医学国内外学术交流与合作，推动本区域心血管病学科发展。积极配合国家心血管病中心组织开展的工作。国家心血管病区域医疗中心应当满足以下基本条件：（一）近三年，心脏大血管外科年手术例数≥1000例，其中冠状动脉粥样硬化性心脏病、瓣膜性心脏病、大血管疾病和先天性心脏病均≥100例；年介入治疗总例数≥3000例，其中心血管内科年经皮冠状动脉介入治疗（PCI）例数≥1000例；年电生理器械植入量加经导管消融手术量≥1000例；年结构性心脏病介入治疗例数≥300例。（二）心血管内科或心脏大血管外科获得国家临床重点专科建设项目，或者国家心血管疑难病症诊治能力提升工程建设项目至少1项。二、医疗服务能力国家心血管病区域医疗中心应当具备开展心血管主要常见病、多发病和疑难病种的诊疗能力，掌握心血管疾病所涉及的各项关键技术。具备开展临床研究、将临床科研成果向临床应用转化，并辐射和引领区域内心血管病医学发展的能力。具备配合国家心血管病中心构建心血管疾病防治初级网络及心血管疾病防治结合服务模式的能力。（一）临床/医技科室设置。具有下列心血管内科亚专业组≥5个：冠心病（包含药物和介入治疗）、心律失常、结构性心脏病、高血压、肺血管疾病、心力衰竭和心脏急重症；具有下列心血管外科亚专业组≥3个：成人心脏外科、小儿心脏外科、血管外科、心脏移植外科。应当设置心血管麻醉科或专业组、体外循环科或专业组、心血管外科重症监护科或专业组、心脏康复科、临床检验科、临床病理科、超声科、放射科、核医学科、营养科、输血科、药剂科等。（二）诊断服务项目。1.能够开展心血管疑难危重症诊断所需要的常规辅助检查：包括经胸超声心动图、经食道超声心动图、负荷超声心动图、外周血管超声、X线计算机断层扫描（CT）及核磁共振（MR）等影像学检查；心肌灌注和代谢显像、肺通气/灌注显像、动态心电图、远程心电监测、活动平板运动试验、直立倾斜试验、心肺运动实验、睡眠呼吸监测及肺功能测定等诊断服务。2.能够独立开展下列较为先进的诊断技术：包括利用核素显像定量评估心肌血流灌注、心肌代谢及活性、心室功能、心脏肿瘤等；能开展单光子发射计算机断层成像术（SPECT-CT）、正电子发射断层显像/计算机断层（PET-CT）、心肌灌注显像、心肌代谢显像、全身大血管显像、全身肿瘤显像、磁共振心肌灌注和延迟增强等检查项目，并能够提供定性和定量指标。（三）主要常见病、多发病和疑难病种诊疗能力。建立科学完善的心血管疾病诊疗流程，具备常见心血管疾病的诊断与治疗能力；近三年收治病种覆盖心血管疑难病种清单（见附表1）的70%以上，诊疗水平全国领先。（四）关键技术开展情况。具备心血管诊治先进理念及技术治疗疑难危重病种的能力。近三年开展覆盖关键技术清单（见附表2）所列的70%以上。能够开展冠状动脉粥样硬化性心脏病、瓣膜性心脏病、大血管疾病和先天性心脏病等相关手术；能够完成各种急、危重心血管病心脏手术麻醉、体外循环、术后支持等诊疗活动；能够提供大血管深低温停循环等的体外循环配合及体外膜肺氧合（ECMO）等短期人工心肺支持技术；能够开展主动脉内球囊反搏（IABP）、血液净化技术等各种特殊器官支持治疗。（五）先进设备配置情况。介入导管室和手术室应当配备可视化数字化平台及用于开展关键技术的必要设备和一站式复合手术室。三、教学能力承担院校医学教育、毕业后医学教育、继续医学教育工作，教学能力与硬件设施应当能满足教学需求，并在区域内处于领先地位。（一）教学条件。收治的病种与数量应当符合国家心血管病学专科医师规范化培训基地标准；教学硬件资源应当包括供学生查阅资料的图书馆、教学专用的多媒体教室、独立临床技能培训与考核中心，并具备相应的模拟教学设备；学生（员）临床轮转科室的示教室配备率应当≥70％。（二）师资构成。毕业后医学教育带教指导医师≥30人；有脱产带教教师及专职教学管理人员，建立有效的教学薪酬保护制度，能够充分调动带教指导医师从事教学工作的主动性、积极性。各亚专业应当有专职带教教师；教学团队成员近三年作为主编或副主编参加编写高等教育规划教材≥1本。（三）心血管专科医师培训。1.具有健全的人才培养管理制度。2.是国家心血管病学专科医师规范化培训基地，年接收培训对象≥30人。3.严格执行国家心血管病学专科医师规范化培训细则，实施心血管病专业人才培养方案。4.专科医师规范化培训基地近2年接受我委组织或委托的第三方评估检查均为合格。（四）培训和接收进修情况。近三年，年均组织全国范围的心血管病适宜技术培训班≥10次，培训人数≥500人次；年均招收心血管病专科进修人员和访问学者≥50人。年均承担国家级继续医学教育活动不少于5项。四、科研能力拥有高水平的科研人才和科研平台，在心血管疾病相关的临床研究、科研成果、技术转化、技术辐射及科研影响力方面，在国内处于领先地位。（一）科研人才及平台设置。1.学科带头人要求（至少满足以下1项）：①中国科学院或中国工程院院士≥1人（须为心血管相关专业）；②教育部长江学者特聘教授≥1人； ③国家自然科学基金杰出青年≥1人；④医学类国家一级学协会下设的心血管专业二级分会曾任或现任全国常委或学组组长≥3人；⑤担任SCI收录期刊原刊主编或副主编。2.学科梯队优秀人才（至少满足以下2项）：①教育部长江学者特聘教授(青年学者) ≥1人；②海外高层次青年人才引进计划（青年千人计划）≥1人；③国家自然科学基金优秀青年≥1人；④科技部中青年科技创新领军人才≥1人；⑤医学类国家一级学协会下设的心血管专业二级分会曾任或现任全国委员或者学组副组长及以上职务≥3人。3.科研平台设置（至少满足以下1项）：①国家重点实验室或国家级研究机构；②国家临床重点专科；③国家临床医学研究中心。（二）科研项目。近三年，作为牵头人或课题负责人承担国家级重点专项研究项目≥3项。（三）科研成果。近三年，每年在国际主流心血管疾病杂志发表学术文章≥10篇，其中期刊引用报告(JCR)≥2区的学术文章≥3篇。五、承担主要公共卫生任务、公益性活动等情况（一）承担公共任务，发挥技术辐射带动作用。近三年，作为省级心血管行业学会、协会等支撑单位，承担本省公共卫生项目技术指导和评估，引领和带动本区域心血管专业的持续规范发展。开展心血管疾病防治适宜技术研究、实施和推广工作，不断提升基层医疗机构的服务能力和水平。（二）建立医疗质量管理与控制体系。建立省级医疗质量管理与控制体系，使用信息化手段开展质量管理工作；实现省域内心血管疾病诊疗及预防的规范化、标准化、同质化管理；接受国家心血管专业质控中心指导，承担省级心血管专业质控和管理工作，具备向国家心血管病医学中心全量上报诊疗信息的能力。（三）建立心血管疾病防治体系。设有心血管疾病流行性研究的专业技术队伍，在慢性病防治工作当中担任骨干角色，能积极整合现有资源，牵头构建疾病防治网络，建立区域疾病信息库，进行年度情况分析，预测疾病的区域危险因素流行和发展趋势。推动区域内疾病管理模式转变，为建立患者社区管理、家庭医疗和自我管理模式提供策略和技术支持。（四）承担政府公益任务和社会公益项目情况。积极主动组织开展义诊、健康扶贫和对口支援等工作。（五）开展心血管疾病相关知识的健康宣教工作。通过多种途径开展面向患者的心血管疾病预防、保健、诊疗和营养等科普教育，并开展心血管疾病健康教育、健康咨询指导、健康宣教培训等工作。六、落实医改相关任务及医院管理情况（一）医联体建设。在省级范围内牵头组建医疗集团或者专科联盟，建立完善的心血管疑难疾病会诊、转诊制度；建立符合心血管疾病诊疗特点的分级诊疗体系；医疗联合体内积极开展科研课题及心血管技术帮扶协作项目、推广诊疗规范、接收进修培训等合作。（二）远程医疗服务。具有高水平的远程医疗设备设施及服务能力，开展远程会诊、远程病例讨论、远程影像诊断、远程病理诊断、远程医学教育等。远程医疗服务网络覆盖区域内各级医疗机构≥10家（其中包含县市级以下医院≥3家）；有效配置远程医疗服务专家和管理、技术人员队伍，年远程医疗服务量≥500例次。（三）信息化建设。具备完整的医疗信息化支撑体系；医院电子病历达到国家卫生健康委电子病历应用功能水平四级要求；信息平台建设达到“医院信息互联互通标准化成熟度测评”四级要求；医院核心业务系统达到“国家信息安全等级保护制度”三级要求；能为区域医疗中心的临床、科研、教学和管理业务提供信息支撑。（四）医院绩效管理。建立健全现代医院管理制度，以章程为统领规范医院内部管理。切实落实医疗机构依法执业主体责任，降低违法违规行为发生率。设置总会计师岗位。近三年，平均住院日≤8.5天，手术和介入治疗的患者术前平均住院日≤4天。四级手术占比高于同级同类医院平均水平。落实“两个允许”，人员支出占医院业务支出的比重稳步提升。附表：1.疑难病种清单2.关键技术清单 附表1 疑难病种清单亚专业疾病分类临床诊断疾病分类代码国家临床版2.0冠心病心绞痛变异型心绞痛I20.101不稳定型心绞痛I20.000、I20.000x001、I20.000x002、I20.004心肌梗死后心绞痛I20.005急性心肌梗死急性心肌梗死I21急性再发心肌梗死I22急性心肌梗死后并发症急性心肌梗死后肌断裂I23.500x001急性心肌梗死后室间隔穿孔I23.200x001急性心肌梗死后心脏破裂I23.000x001、I23.300x001冠状动脉扩张冠状动脉瘤I25.400冠状动脉扩张I25.402冠状动脉支架术后疾病冠状动脉支架内血栓I24.000x004-I24.000x006、I24.001、I24.000x008冠状动脉支架植入术后再狭窄I25.800x010心律失常缓慢性心律失常Ⅲ度房室传导阻滞I44.200快速性心律失常室性心动过速I47.2尖端扭转型室性心动过速I47.200x001心律失常电风暴I47.200x014心室颤动I49.001、 I49.000心室扑动I49.002心脏离子通道病Brugada综合征I49.800x014长QT综合征I45.803短QT综合征I45.801起搏器术后疾病起搏器植入术后并发症T82.1起搏器植入术相关感染T82.700x002、T82.700x004心脏瓣膜病原发性瓣膜病联合瓣膜病I08瓣膜术后疾病二尖瓣术后狭窄I34.201、I34.200x003主动脉瓣术后关闭不全I35.100x003主动脉瓣术后狭窄I35.000x002、 I35.000x003心脏机械瓣膜置换术后功能障碍I97.800x016生物瓣膜置换术后功能衰竭I97.800x017高血压高血压伴靶器官损害高血压危象I10.x06高血压性心脏病I11.901继发性高血压肾血管性高血压I15.000肾实质性高血压I15.100x001原发性醛固酮增多症E26.000x002嗜铬细胞瘤M87000/0皮质醇增多症(库欣综合征)E24.900x001肺血管疾病肺动脉高压原发性肺动脉高压I27.0继发性肺动脉高压I27.2肺动脉栓塞肺栓塞I26血栓相关疾病深静脉血栓下肢深静脉栓塞I80.208急重症与心力衰竭心肌炎急性心肌炎I40感染性心内膜炎感染性心内膜炎I33.0心包疾病急性心包炎I30心脏压塞I31.901心肌病肥厚型心肌病I42.1、I42.2扩张型心肌病I42.0限制型心肌病I42.500x001应激性心肌病I42.800x007代谢性心肌病E88.907 I43.1*产褥期心肌病O90.300致心律失常性心室心肌病I42.800x002、I42.800x006心力衰竭心力衰竭I50心源性休克R57.000心脏肿瘤心脏恶性肿瘤C38.000心脏移植相关心脏移植心脏移植状态Z94.100心脏移植排斥T86.200x002内分泌与心血管代谢疾病脂代谢异常家族性高胆固醇血症E78.001先天性心脏病先天性心腔和心连接异常共同动脉干Q20.000右心室双出口Q20.100左心室双出口Q20.200大动脉转位Q20.300x001矫正性大动脉转位Q20.301单心房Q20.000先天性间隔异常心内膜垫缺损Q21.207法洛四联症Q21.300主动脉肺动脉间隔缺损Q21.400先天性瓣膜畸形先天性肺动脉瓣闭锁Q22.000先天性肺动脉瓣缺如Q22.302先天性三尖瓣闭锁Q22.400x003埃布斯坦畸形（Ebstein畸形）Q22.500右心发育不全综合征Q22.600先天性主动脉瓣狭窄Q23.000先天性主动脉瓣关闭不全Q23.100先天性二尖瓣狭窄Q23.200先天性二尖瓣关闭不全Q23.300先天性主动脉瓣瓣上隔膜Q23.804先天性主动脉瓣关闭不全并狭窄Q23.800x001先天性二尖瓣畸形Q23.901其他先天性心脏异常冠状血管畸形Q24.5先天性心脏传导阻滞Q24.600单组房室瓣Q24.800x010先天性房室瓣骑跨Q24.800x011先天性房室瓣关闭不全Q24.800x012先天性大血管异常主动脉缩窄Q25.100先天性主动脉狭窄Q25.3先天性双主动脉弓Q25.402先天性主动脉右位Q25.407先天性主动脉弓发育不良Q25.405主动脉的其他先天性畸形Q25.400先天性肺动脉起源异常Q25.700、Q25.700x007先天性体肺动脉侧枝循环Q25.800x001完全型肺静脉异位引流Q26.200部分型肺静脉异位引流,镰刀综合征Q26.800x001先天性下腔静脉入左房Q26.800x002主动脉 外周血管疾病下腔静脉肿瘤下腔静脉恶性肿瘤C49.402下腔静脉良性肿瘤D21.400x004主动脉瘤和主动脉夹层主动脉夹层I71.0胸主动脉瘤破裂I71.100胸主动脉瘤I71.200腹主动脉瘤破裂I71.300腹主动脉瘤I71.400胸腹主动脉瘤I71.600主动脉瘤破裂I71.800线外周动脉闭塞锁骨下动脉闭塞I74.801腹主动脉闭塞I74.006胫动脉闭塞I74.300x230胫前动脉闭塞I74.300x232腓动脉闭塞I74.300x330胫腓干动脉闭塞I74.300x430腘动脉闭塞I74.308髂动脉闭塞I74.500x002主动脉粥样硬化主动脉狭窄I77.111-I77.113、I77.100x012主动脉溃疡I77.803大动脉炎大动脉炎I77.600x001、I77.600x004其他疾病引起的大血管受累腔静脉瘤栓I82.201马方综合征Q87.400 附表2 关键技术清单分科分类关键技术手术操作分类代码国家临床版2.0成人心脏外科冠状动脉手术冠状动脉旁路移植术36.1心肌疾病手术改良morrow手术37.3501左室流出道疏通术35.3400x004心肌疾病介入治疗经皮心脏化学消融术37.3404瓣膜手术自体肺动脉瓣主动脉瓣移植术（ROSS手术）35.2100x002（经胸、经皮、经腔镜或微创切口）主动脉瓣置换术35.0501、35.0502、35.0600x002、35.2101、35.2201（经胸、经皮、经腔镜或微创切口）二尖瓣置换术35.2301、35.2401、35.9700x001、35.9700x002（经胸、经皮、经腔镜或微创切口）二尖瓣成形术35.1200x001、35.1200x002、35.3300x001、35.9604（经胸、经皮、经腔镜或微创切口）三尖瓣成形术35.0401、35.1400x001、35.3300x002、35.9603（经胸、经皮、经腔镜或微创切口）主动脉瓣成形手术35.0101、35.1101、35.9602心律失常手术经胸心脏射频消融改良迷宫术37.3300x024心脏肿瘤手术心脏肿瘤切除术37.3301、37.3305、37.3300x008血管外科主动脉手术保留主动脉瓣主动脉根部置换加冠状动脉移植术（David手术）38.4507主动脉瓣和升主动脉置换和冠脉移植术（Bentall手术）38.4503主动脉弓人工血管置换术38.4500x007、38.4500x010腹主动脉-股动脉-髂动脉人工血管搭桥术39.2500x001腹主动脉瘤切除伴人工血管置换术38.4400x002胸主动脉部分切除伴人工血管置换术38.4500x014主动脉窦修补术35.3901主动脉腔内治疗腹主动脉分支覆膜支架置入术39.7103腹主动脉开窗分支覆膜支架置入术39.7800x002胸主动脉分支覆膜支架置入术39.7302胸主动脉覆膜支架置入术(腋-腋、腋-颈、腋-腋-颈)[HYBRID复合手术]39.7300x004胸主动脉开窗分支覆膜支架置入术39.7800x001周围血管手术下肢静脉部分切除伴人工血管置换术38.4900x001下腔静脉取栓术38.0702周围血管介入治疗经皮下肢动脉球囊扩张成形术39.5004、39.5009、39.5005、39.5015、39.5011、39.5000x029、39.5000x030经皮下肢动脉支架置入术39.9009、39.9013、39.9004、39.9011、39.9015、39.9000x019、39.9000x021、39.9000x025、39.9000x028、00.6000x001、00.5500x012烟囱技术周围动脉重建术39.5900x025、39.5900x026、39.5900x027、39.5900x02839.5900x029小儿心脏外科先天性心脏病手术法洛四联症根治术35.8100x001肺动脉环缩术38.8501三尖瓣下移矫治术35.1400x002经胸房间隔缺损封堵术35.5100x002经胸室间隔缺损封堵术35.5300x003完全肺静脉异位引流矫正术35.8201心室内隧道修补术35.9300x002左心室双出口矫治术35.9301直视下肺动脉瓣成形术35.1301体肺动脉侧枝封堵术39.7900x014经微创切口先天性心脏病手术经皮动脉导管未闭封堵术39.7900x008房间隔缺损封堵术经皮，经腔镜，经微小切口35.5100x002、 35.5200x001室间隔缺损封堵术经皮，经腔镜，经微小切口35.5300x003、 35.5500x001心脏移植外科心脏移植术心脏移植术37.5100心血管内科冠心病专业冠心病介入治疗经皮冠状动脉支架植入术（包括药物涂层支架、非药物涂层支架、覆膜支架、可吸收支架等）36.06、36.07经皮冠状动脉球囊成形术（包括普通球囊、药物涂层球囊、切割球囊、刻痕球囊等）00.6600x004、00.6600x008经皮冠状动脉旋磨术17.5501经皮冠状动脉内血栓抽吸17.5500x003经皮冠状动脉内溶栓剂注射36.0400冠心病诊断性操作冠状动脉造影88.55-88.57冠状动脉血管内超声00.2400x001冠状动脉光学相干断层扫描检查38.2400冠状动脉血流储备分数检查00.5902冠脉微循环阻力指数检查00.5900x003机械辅助主动脉球囊反搏装置置入术37.6101心室辅助装置置入术37.65、37.66、37.68体外膜肺氧合安装术39.6500心血管内科心律失常专业电生理器械植入心脏除颤器导线经静脉心房和心室电极置换术37.7600永久起搏器置入/置换术37.80-37.87植入型心律转复除颤器置入/置换术37.94心脏再同步起搏器置入/置换术00.50、00.53心脏再同步除颤器置入/置换术00.51、00.54经静脉临时起搏器置入术37.7800心脏起搏器囊袋清创术37.7901心脏起搏器囊袋修补术37.7902导管消融术经皮心脏射频消融术37.3401经皮心脏冷冻消融术37.3403左心耳封堵术经皮左心耳封堵术37.9000x001

　　《百姓就医指引》入选参考指标（拟）一、国家级、省级政府（学协会）获奖情况二、国家级、省级重点专科（学科）建设情况：1、国家级包含国家卫健委、教育部、科技部、中华医学会、中华预防医学会半岛BOB、中国医师协会等部门和机构；2、各省级临床研究基地、传承创新基地、重点（专病）专科建设情况是本次评选重点指标；三、学科带头人（院士、全国和省级名医、高级职称专家）数四、学科建设、服务能力情况：1、科室规模：年营业收入、医疗设备总金额、实开床位数、在职职工总人数；2、科室运营：年门急诊量、年出院量、外地（外国）住院病人数；3、医疗技术水平：高级专家人数、重点专科（学科）等级数量、获奖或科研基金项目等级和数量。五、行业知名度六、医院、学科宣传情况：全国、省（市）级媒体报道情况；医院（科室）院刊、网站、微信、app宣传情况；医联体建设、社区宣传情况；七、服务质量：百姓、患者反馈情况（网络评选中群众投票）

　　学科建设和科学管理是公立医院高质量发展的核心内涵高解春 无界进修 无界进修 微信号wujiemed功能介绍无界进修，为您准时推送最新、最权威的医疗行业资讯；第一时间发布全国医院管理进修会议安排及课程回顾；打通权威三甲医院临床进修通道，助您成为最强医者。 收录于话题千呼万唤的《关于推进公立医院高质量发展的意见》在几经酝酿后，端倪尽显。公立医院高质量发展将成为我国医院5—10年发展的纲领和航标，必然成为医院十四五规划制定的依据和模板。因此，有必要对公立医院高质量发展的意义、内容，尤其核心内涵予以梳理，并对其导致的演变轨迹作一预测和展望。 随着卫生体制改革的不断深入和健康中国战略的部署实施，我们在全民医保、补偿改革、现代管理、药品供应、综合监管等制度建设取得积极成效的同时，新时代的不平衡不充分的矛盾在公立医院日益突出：人民群众对健康和医疗日益增长的需求与我们医疗健康创新能力、技术能力、服务水平的矛盾日益突出；长期不变的公立医院三级体系既不利于分级诊疗的实质推进，也不能达到公立医院攀高峰、促创新、聚人才、兜网底的主导作用；公立医院长期无序扩张的高增长效应给公立医院服务体系的公平可及、协调连续制造的结构性失衡亟待解决；长期市场趋利环境的习惯管理方法对新的补偿机制、支付改革、绩效考核的不适应也不时凸显；科学化、精细化、智能化的医院管理缺乏切实可行的导向规范…… 高质量发展，是相对于前一段时期的高增速阶段而言，宏观上强调稳定、均衡和创新动力；行业层面通过结构优化，转型提效；微观层面则是质量提升和持续创新。公立医院高质量发展的总体要求，就是经过5年的努力，聚焦能力现代化，实现发展方式从规模扩张向质量效益转型；通过服务人文化和管理信息化，在管理模式上从粗放管理向精细管理跃进；强调模式整合和创新激励，在资源配置上从物质要素向人力资源发展转变。使公立医院坚持公益性和主体地位、提供公平可及系统持续的医疗服务，让人民群众和医务人员的获得感和幸福感得到理想实现。 公立医院高质量发展的新体系，由国家医学高峰、省级医疗高地、城市医疗集团和县域医疗共同体所构建。其中国家医学高峰就是重大疾病攻关、高层次人才培养、高水平创新研究和成果转化的国家医学中心和国家临床研究中心，是公立医院主体的领头羊和排头兵；省级医疗高地以“ N X”方式遴选学科发展均衡、诊疗能力强、紧密对接国家医学中心的公立医院以及特色突出的重点专科，构筑解决危重疑难疾病的区域医疗中心；城市组建市级医院牵头的网格化紧密型医疗集团，强调诊治、健康管理、护理康复一体化的连续服务和慢性病防治为主的重点专科；农村以县级医院为龙头，发展县域医共体，做强县级医院，补齐服务短板，提高县域就诊率。如此新型服务体系，将摈弃长期沿用的一、二、三级医院的固有服务体系，细化功能定位，强化分工协作，使新医改方案早就描绘的城市二级、农村三级的扁平化高效服务体系更加明晰和得到切实落实，当我们终于抹去了曾经的烦躁、迷惑和折腾，开始静心地思考公立医院高质量发展的途径时，必须明确什么才是医院发展的灵魂？什么才是持续创新、质量变革、提高人民群众获得感纲举目张的关键？ 自上世纪80年代起，世界发达国家的医院管理者逐渐赢得共识：按医学知识体系的每个分支学科，不断研究和创新该领域的理论和技术，拥有该学科的专门人才队伍和设施，使其医疗水平不断提高，如此学科建设是医院的重中之重，是医院品牌、声誉地位的基石；是医院人才、绩效、补偿的基础；更是医院医疗质量、业务管理的基本抓手。公立医院的高质量发展。无论是医学技术创新，还是临床诊疗能力提高，无论是人才培养，还是质量保证，学科建设都是其必然的载体和基石。学科建设的要素包括学术方向、学科组织、人才梯队、学术研究、成果推广和科研基地。医院学科建设首先要在明确学科定位的基础上，制定发展目标和学科战略；不断完善与国际先进水平同步、符合中国国情的诊疗规范，并以统一诊疗常规为抓手的质量管理制度；适应群众医疗新需求，聚焦学科方向，建立全科合作各有方向的亚学科特色优势。医院在国家绩效考核和第三方学科评估的引导下，建立定期、有效、客观公平的学科评估体系，学科评估结果与学科设置、重点学科遴选、学科带头人聘任、临床资源配置等挂钩，这是促进学科建设的有效手段和外因推力。 对于学科建设中可能产生的若干误区，我们必须正视，掌握正确理念和实施要点，真正提高医院学科建设的能力和水平：1、学科建设的标志就是论文、课题和获奖？医院学科建设的核心是临床和创新，学科的门诊、住院、手术质量、疑难程度、临床能力和声誉必须成为学科评估放在首位的重要指标，新技术开展和科研成果转化更是医院学科建设的重要标志。2、学科建设是附属医院和大医院的专属？学科建设既然是关系到医疗质量、医学人才、服务能力的重要手段，那就不能仅仅局限于附属医院和大医院。同时，国家医学中心、省级和区域医疗中心、城市医疗集团、县域医疗共同体其学科建设的目标要求有所不同，而学科建设的宗旨和作用都一样：即使是城市二级医院和县、乡卫生院，都应该通过有效的学科建设，才能补齐医疗服务短板，提高县域就诊率，达到慢性病有效防治和一体化连续服务的理想效果。3、学科建设是一抓就灵、一蹴而就的工程？学科建设是一个“十年树木、百年树人”、需要较长时间沉淀的系统工程。学科建设要求医院管理者要有“功成不必在我”的胸怀和恒心，从我做起，从现在做起，通过制度建设、氛围营造、甚至几代人的不懈努力半岛BOB，才能完成质量可靠、持续创新、群众满意的千秋伟业。 公立医院高质量发展，坚持公益性和主体地位、强化制度、模式、学科和创新、提高人民群众和医务人员获得感和幸福感的目标明确后，发展新体系的宏图已绘就，科学管理必然是目标和宏图实现的关键。科学管理是相对于经验管理，以科学量化、和谐合作、高效务实为特征，而规范化管理、精细化管理、个性化管理是科学管理的三个标志性管理层次。在公立医院高质量发展中，根据我国公立医院管理现状，在不断完善各项规范标准的基础上，积极推进以信息化为主要手段的精细化管理，在体系、学科、质量、流程、运营、文化等管理上不断探索和创新，以适应公立医院高质量发展的新形势和新体系。1、强化规划和权责清晰的现代治理。公立医院高质量发展的新体系，要求各级政府强化顶层设计，严格按照区域卫生和医疗机构设置规划对医院规模进行刚性约束，规范多院区的治理和通过同质化医院集团组建探索有效重组。国家医学中心的设置强调专科学术水平和优质资源共享，应该利用我国临床资源丰富和国家体制优势，举全国之力，将若干个顶级专科的人才和资源整合，围绕解决疑难重症，以高层次人才和高精尖科研为标志，尽快缩小与国际顶尖水平的差距。国家区域医疗中心建设应该坚持标准化和科学务实，逐步到位，切忌过于强调利益平衡而违背学科建设初衷。 公立医院现代治理的核心是决策权和管理权两权分离，对医院管理者的有效激励和严格制约。必须打破长期以来困惑我国公立医院发展的多级财政、多头行政的管理壁垒，探索公益导向、绩效考核、资源共享、统一医保、统一管理、统一配置的医联体、医院集团和医共体的管理模式。这是公立医院高质量发展的体制保障和框架基础。2、以医疗质量和创新平台为导向的学科管理。保证医疗质量、提高服务能力是公立医院提高人民群众获得感的基石，也是医院学科管理的宗旨。在公立医院高质量发展的新体系下，传统的以职能科室为主的扁平化质量管理将被以学科为基础的树状型管理所替代。不同医院的各个学科根据自己的战略定位，制定与国际先进水平同步，适应国情和当地条件的诊疗常规，明确学科带头人或医生组组长是医疗质量第一负责人。从基础质量管理、环节质量管理向终末质量管理和持续改进转变。在学科人才培养、学科评估激励、医疗资源配置上，始终把质量保证和持续改进作为学科管理的第一要务。 学科管理的另一重要内容则是以满足临床需求为导向，鼓励创新，推动临床诊疗新技术的研发和推广。国家临床研究中心要发挥顶尖科研创新的核心作用，加大基因、分子医学、形态、细胞、动物实验和胚胎实验等科研基础平台建设，应用专科PI、与生命科学、生物医药基础科学衔接等方式，促进原创性科研产出。省县级医院也应拥有临床流行病、临床队列研究、具有多种科研技术的中心实验室，注重临床大数据和生物样本库在临床研究中的作用价值。使我国公立医院从疑难攻关到常见病、慢性病的学术研究和临床总结拥有扎实的平台基础。3、突显公益效能和岗位薪酬的运营管理。公立医院高质量发展，必须确保政府投入、医疗保险等公共筹资渠道充分，通过以DRGs和DIP等医保支付改革和优化医疗服务比价等补偿机制改革，逐步达到政府投入和医保支付占医院收入80%，服务收入占医疗收入60%。使公立医院在坚持公益性、确保高质量基本医疗服务的同时，通过全面预算、成本控制、合理配置，提高发展效能和服务效率。 薪酬制度改革是激活公立医院高质量发展新动力的重要杠杆。积极推进以岗位工作量为核心的岗位聘任和薪酬激励制度，切实落实“应该允许公立医院突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗收入主要用于人员奖励”，摒弃院科两级与收入挂钩的薪酬分配，积极探索以学科发展水平、服务能力和难度复杂要素为绩效考核和分配导向的薪酬调整机制。充分调动广大医务人员推动公立医院高质量发展的积极性和创造性。4、聚焦信息化、一体化、连续性的流程管理。公立医院高质量发展的流程管理，是应用移动互联网、物联网、区块链、大数据等信息技术，覆盖从国家医学中心到县域医疗共同体整个服务体系，从手术机器人、手术导航定位、机器人诊疗等顶尖智慧医疗到远程会诊、影像、超声、心电、病理、监护的一体化连续性的“大流程”管理。重点落实分时段预约诊疗、MDT、危重急一体化综合救治、日间手术、日间化疗、日间诊疗、中西医结合医防康复一体的全链条服务模式。以公立医院为主体，第三方平台协同的互联网医院将在政府主导、行业规范的基础上成为未来医疗的新业态。5、以崇德、廉洁、关爱为内涵的文化管理。在公立医院高质量发展过程中，医院文化是医院品牌、凝聚力、竞争力的集中体现。医院要培育崇德敬业、求精创新、人文关怀的文化。以职业道德、职业素养、廉洁自律作为培养有道义有情怀良医的基本要求。医院在积极推动薪酬激励的同时，通过建立职业荣誉、改善环境、落实带薪休假、依等措施，将关爱医务人员，营造温馨、安全的工作环境作为医院文化建设的重要内容。 6年前，我在《清华管理评论》盘点公立医院改革时曾预言：理性梳理得失利弊，注重系统性、整体性和协同性，从政府转变职能、医院回归公益、调动医务人员积极性着手，一定能开创公立医院改革新局面。今天，放眼公立医院高质量发展的明天，随着规模发展向内涵发展转变，公益宗旨落实和趋利行为摒弃，公立医院在多元化多层次体系的地位明确，以学科建设为抓手的竞争力营造，以学科网络为主的质量管理，强调疑难疾病救治能力的结构调整，以体系建设、信息精细、服务人文为内涵的科学管理，公立医院将跨上技术不断创新、服务更加优质、流程便捷、运行高效的新台阶。作者简介：高解春医院管理工作者 复旦大学医院管理研究所所长复旦大学医院管理和小儿外科教授 博士生导师

　　关于启动第四批全国中医（西学中）优秀人才研修项目的通知（附考试大纲）2019-11-20 16:37:05

　　2020 中国国际高血压大会 会议时间：2020-07-03至 2020-07-05 会议地点：北京 电话：联系人：黄清艳Email： 联系地址：北京市朝阳区左家庄豪成大厦21层尊敬的各位同道：鉴于目前新冠肺炎疫情影响，经组委会慎重考虑和反复研究决定，原定在北京国际会议中心召开的「2020 中国国际高血压大会暨海医会高血压专委会年会暨中国心胸血管与麻醉学会基层心血管病分会年会暨国家心血管病中心高血压专病医联体年会」将于 2020 年 7 月 3 日-5 日通过线上的形式，为各位同仁呈现一场专业、丰富的高血压学术盛宴。本次大会由海峡两岸医药卫生交流协会高血压专业委员会、国家心血管病中心、中国医师协会高血压专业委员会、中国心胸血管与麻醉学会基层心血管病分会联合主办，中国医学科学院阜外医院承办，届时将邀请国内外高血压及相关领域的专家、医院管理者、医护人员、研究人员、医学生代表等参加会议。大会在论坛设置上突出学科特色，将充分展示国内外高血压学科领域取得的最新进展和创新性研究成果，从预防、诊断、治疗、康复、管理的发展现状与未来趋势，全方位、多角度、多层次探讨高血压及相关疾病的临床防治、基础研究、流行病学等相关新技术、新方法、新理念及跨学科发展模式。大会特别设置「基层高血压论坛」，分享基层高血压防治经验，为高血压管理提供理论和实践指导半岛BOB。同时，本次大会将继续举办「中国高血压精彩病例大赛」，并新增「青年医师论文交流」，为广大青年医生搭建学术交流与展示临床才能的平台，开阔思路，提升高血压诊疗及研究水平。这次大会也是国家心血管病中心高血压专科医联体（以下简称国家高血压专病医联体）建设的总结大会。截止到目前，国家高血压专病医联体已完成全国 38 家省级中心、200 多家地市中心的启动建设，目前加入的医疗机构 6000 余家，高血压相关医师 2.9 万余人。2019 年下半年，在国家高血压专病医联体内，启动了国家高血压慢病防控示范区建设试点项目，该项目以高血压病为抓手，为全国慢性病防控工作奠定理论及实践基础，提升高血压患者的管理率、治疗率及血压控制率，降低高血压患者心脑血管事件发生率。我们诚挚地欢迎国内外高血压相关领域的同道和相关企业积极参加这一学术盛会，携手推进高血压学科的发展，使我国高血压防治管理水平再上一个新台阶！我们期待与您相约。一、会议信息主办单位：海峡两岸医药卫生交流协会高血压专业委员会 国家心血管病中心 中国医师协会高血压专业委员会 中国心胸血管与麻醉学会基层心血管病分会 大会主席 ：蔡军教授 承办单位：中国医学科学院阜外医院 协办单位：中国医药教育协会临床研究培训中心 会议时间: 会议时间：2020 年 7 月 3 日 - 5 日 会议形式：网络直播大会 学分：国家级继续教育Ⅰ类学分 5 分 二、大会日程7 月 3 日（周五）9:00-12:00 高血压精彩病例大赛（上半场）13:00-17:00 高血压精彩病例大赛（下半场）7 月 4 日（周六）8:00-8:30 大会开幕式，领导致辞（主会场）8:30-10:30 大会主题发言（主会场）10:30-11:30 高血压中心及学科建设论坛暨中国高血压中心授牌仪式（主会场）10:30-12:00 COVID19 与心血管疾病-来自武汉抗疫一线的声音（分会场一）高血压临床研究新进展（分会场二）12:10-13:30 午餐，卫星会 13:30-15:00 内分泌性高血压诊治新进展（分会场三）高血压与肾脏及大血管疾病（分会场四）15:00-16:30 血压测量与血压变异性（分会场五）高血压药物及器械治疗新进展（分会场六）16:30-18:00 疑难高血压多学科诊疗（分会场七）特殊人群高血压（分会场八）7 月 5 日（周日）8:30-10:10 高血压流行病学（分会场九）高血压相关临床研究方法（分会场十）10:10-11:50 高血压基础研究论坛（分会场十一）高血压与生活方式改善（分会场十二）12:00-13:30 午餐，卫星会 13:30-15:10 高血压靶器官损害与合并症 （分会场十三）高血压与脑血管疾病及认知功能障碍（分会场十四）15:10-16:50 影像学在高血压诊治中的应用（分会场十五）高血压基层防控论坛（分会场十六）三、高血压精彩病历大赛通知自 2016 年起「中国高血压精彩病例大赛」已经连续举办 4 年，先后共有近百位来自全国各地的高血压领域临床医生在大赛中分享精彩病例，病例大赛不仅为参赛医生搭建学术交流与展示临床才能的平台，更让广大参会医生开阔眼界，拓宽思路，提升高血压诊疗水平。本届高血压大会将继续举办「中国高血压精彩病例大赛」，现面向全国征集高血压精彩病例，希望广大青年医生积极报名参赛，展现个人及团队风采！（一）病例要求 1. 与高血压相关的疑难或罕见病例，能够引发思考和讨论，对临床诊治具有借鉴和指导意义。2. 病例内容包含患者基础病情描述、重要检查结果、诊断和治疗经过，同时可以提出需要讨论和解答的问题或病例的经验教训。3. 参赛病例以幻灯片展示，格式为 powerpoint，内容不得出现病人个人信息。幻灯片汉字统一为微软雅黑，字母及数字为 Arial 体，总页数建议不超过 15 页。幻灯片题目言简意赅, 最好不透露病例的最终诊断，幻灯片首页需包括作者信息：作者单位、电子邮件、联系方式等。（二）报名方式 参赛病例以 PPT 格式提交至报名邮箱 ，PPT 文件命名为「病例大赛 单位 汇报人姓名」字样。大会组委会将组织专家初审并遴选优秀病例参加 7 月 3 日在北京举行的「中国高血压精彩病例大赛」，并对比赛中表现优秀的选手予以奖励。报名截至日期 2020 年 6 月 20 日，咨询电话：。四、大会企业、媒体合作联系人：黄老师：（）王老师： ()五、注册收费标准（一）注册费 免注册费！6 月 25 日之前注册成功，可申请国家级继续教育Ⅰ类学分 5 分。（二）报名方法 联系人：黄老师：（）（三）学分申请 需要申请学分的参会代表，请先扫描上方二维码参与报名，然后登陆网站 （请用电脑端打开），下载「2020 中国国际高血压大会学分申请表「模版，表格中的每项都是必填项。信息填好后请于 6 月 25 日前将表单发送到 邮箱进行审核，咨询电话：。

　　?专科建设可以助力心血管病拐点早日到来近年来，心血管疾病治疗手段日益改善，但心血管患病却出现了“越治越多”的怪象。据国家心血管病中心2019年发布的《中国心血管病报告2018》显示，我国目前心血管患病人数高达2.9亿，每5个人当中就有1位是心血管病患者，每年约350万人因罹患心血管疾病而死亡，平均每10秒有一人死于心血管疾病。这些数据的背后，是我国心血管治疗水平处在一种失衡状态：中国心血管专科医生分布不均衡，各基层医院心血管疾病诊治水平参差不齐。心血管疾病作为专科发展和分级诊疗的重点科室，心血管专科医联体建设如何进行？怎样有效统筹、整合、优化、合理配置专科医疗人才和技术资源，使基层医院“小圈”融合到医联体救治“大圈”？分级诊疗能否提升整体心血管疾病的诊治能力，让心血管病患者就近治疗？10月24日，在以“专科新生态，医疗新赋能”为主题的第八届中国医院临床专科建设与发展论坛之心血管专科建设之整合升级分论坛上，国内心血管领域的专家就上述问题展开研讨，并达成共识：全国心血管专科医联体建设成果凸显。中国医师协会心力衰竭分会名誉主任黄峻教授、中国医学科学院阜外深圳医院副院长韩春雷教授共同主持了论坛。本论坛还得到了施维雅(天津)制药有限公司的特别支持。胸痛中心救治联盟——无盲区 同质化“胸痛中心建设是心血管疾病预防、治疗及康复体系建设的重要抓手。”中华医学会心血管病分会常委兼心血管创新与转化学组组长、南京医科大学第一附属医院孔祥清教授指出，江苏省胸痛救治中心的建设，旨在建立健全胸痛区域协同救治网络体系，在全省范围内建成完善的省、区域、市以及基层急性胸痛相关疾病筛查、救治和康复体系，并以此为抓手，建设覆盖全省的胸痛救治联盟截止2019年6月，在江苏省的胸痛中心医院中，已通过中国胸痛中心认证的有77家，其中标准版51家，基层板26家，初步建立覆盖省-市-县三级胸痛救治网络体系，围绕疾病筛查、救治和康复建立了全省范围内的专家体系。为了保证全省网络体系无盲区，同质化，江苏省医师协会成立了省级胸痛中心专家委员会，制定了规范流程，将胸痛联盟建设纳入到医院以及学科的考核体系。同时，建立全省胸痛联盟质控体系，定期召开县域质控巡讲、地市质控沙龙和年度的省级胸痛质控大会。还与市级卫健委协调，以省级胸痛中心为指导，地市胸痛中心为依托，建立县域胸痛救治联盟，搭建省、市、县、镇、村五级救治防控体系。“我们希望建立一个无死角、全覆盖的江苏省心血管疾病控制网络，最终实现医生从看病到关注健康的转变目标。”孔祥清坦言。推动高血压分级诊疗的关键——人才队伍建设1958年“”时期，我国就开始了高血压防治工作，并喊出了“让高血压低头”的口号。然而半个世纪过去了，高血压不但没有“低头”，反而迅猛增长。“目前我国高血压管理模式形式多样，例如高血压慢病分级诊疗、高血压专病医联体、高血压达标中心工程和高血压智慧血压管理等等，为促进和推动我国高血压管理工作发挥了重要作用。”中华医学会心血管病学分会高血压学组委员兼秘书、南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院）卢新政教授强调，高血压管理当中要特别注重三高共管（高血糖、高血脂、高血压），达标优先：即摸清底数，完善信息；明确定位，双向转诊；团队建设，签约服务；三高共管，健康理念。卢新政建议，高血压管理理念应从分级、分层、分因来着手做好高血压综合评估，高血压治疗需强化、优化和简化，血压的管理要全体、全面和全程。对于高血压专科如何高质量发展？国家心血管病研究中心高血压专病医联体副理事长、中国医学科学院北京协和医学院张慧敏教授指出，高血压专科的任务首当其冲就是要做好高血压的综合管理、高血压专科医师培训和社区培训以及患者健康教育。但是更重要的需要做好高血压的精准诊断和病因筛查，尤其是继发性高血压筛查。“高血压涉及肾内科、血管科、呼吸科、妇产科、血液科等众多学科，是各个学科的交叉与融合的关键点，高血压的诊疗、研究都需要专业的人才队伍。因此，多学科深度融合是高血压学科发展趋势。”张慧敏认为，涵盖专科实验室检查、血管功能评价、特殊的影像学检查、高血压介入治疗、个体化用药指导等治疗模式的高血压专科才能打造全链条的高血压诊疗体系，达到精准诊疗的目的。探索新的高血压慢病管理模式，需要各级医院及医务人员的共同努力。同时，人工智能可以提升基层和综合医院高血压诊治能力和效率。高血压学科发展历史源远流长，随着人们对高血压危害认识的提高以及预防观念的加强，1993年有专家提出确立高血压是一个独立的学科，首都医科大学附属北京安贞医院、贵州省高血压诊疗中心、贵州医科大学附属医院高血压科余振球教授就是这位专家。“高血压是心血管疾病最主要的危险因素，要控制心血管疾病的发生发展，控制血压是最关键、最重要的环节。建立高血压防治队伍，才能做好我国2.7亿高血压患者的诊疗工作，才能从真正意义上保护人民健康。”余振球认为，大量的品德优良、观念先进、能力较强的高血压防治人才是做好高血压分级诊疗的关键。为百姓建中心，为健康降血压。贵州高血压诊疗中心是贵州建立的一个专业高血压诊疗机构并实现了贵州省市（州）高血压诊疗中心（科）和县级高血压诊疗中心的全覆盖。不仅在贵州全省形成了高血压三级防治网络，而且满足了贵州老百姓不出家门就能看好病的需求。贵州省高血压诊疗中心建立之后，余振球就开始着手人才培养，制定了完善的高血压人才培训计划。“人才队伍和专业机构搭建过程中，建立真正发挥作用的专科联盟，才能为高血压分级诊疗畅通渠道。”2018年，贵州省高血压专科联盟成立并覆盖全省，通过人才培养、平台搭建、联盟建立这“三部曲”一步一个脚印扎实有效的工作开展，使贵州省高血压防治工作不断向前推进。至于如何打通慢病防治最后环节？余振球认为，要以乡镇为单位开展高血压防治，实现乡镇的全覆盖。心脏专科联盟——跨区域医疗医联体与专科联盟的区别在于，合作形式、合作侧重点不同，但合作目标一样，都是为了提高基层服务能力。在医联体建设、城市医疗联合体建设、县乡一体化改革、区域医疗中心建设齐发展的医改新时代，如何做好心脏专科建设的整合升级？山西省医学会心血管病学专业委员会副主任委员韩学斌教授认为，依托专科医院专业优势建立跨区域专科医疗联盟是可行的路径选择。据韩学斌介绍，2017年6月，山西省心血管病医院牵头成立山西心脏专科联盟半岛BOB。为推进心脏专科联盟建设，他们确立了8项主要帮扶内容，包括加强心血管学科和基层胸痛中心建设，开展分级诊疗、远程会诊工作，免费接受进修培训，加强专科护士、科研能力建设，搭建心血管疾病管理云平台。并形成了职责明确、目标明确、管理明确、总结改进的心脏联盟管理闭环。心力衰竭专病医联体——攻克心衰“堡垒”美国心脏病学泰斗Eugene Braunwald教授曾说过，在过去的半个世纪，心血管疾病(CVD)预防、诊断和管理进步明显，发达国家CVD死亡降低了2/3，急性冠脉综合征(ACS)、瓣膜和先天性心脏病、高血压、心律失常的病死率都显著降低。只有心衰领域是个例外，心力衰竭是心脏病治疗最后的战场。国家心血管病委员会心力衰竭专业委员会常委、南京大学医学院附属鼓楼医院王涟教授表示，目前我国心衰管理形势严峻。“心衰比其他心脏病看病及住院更难，因住院时间长、治疗效果差、效益差导致大医院不愿收，也存在实力不强、转诊渠道不畅通，患者不愿意到基层医院的现象，大量患者得不到良好的有效管理。”针对严重失代偿的住院患者，还缺乏对相对稳定期患者的管理。2018中国心力衰竭诊断和治疗指南特别强调，心衰要早筛早诊，加强预防和心衰综合管理，建立长期随访制度。国家心血管病专家委员会心力衰竭专业委员会秘书长张宇辉表示，心衰“堡垒”已成为最重要的公共卫生问题。“目前心力衰竭诊治存在的问题主要在于：地域、医院级别不同，诊治水平、医疗质量差距较大。对心衰诊治和管理不够规范，对指南学习不够，贯彻不力。只管改善和缓解症状，对病因关注不够，缺乏个体化治疗措施；缺乏全国统一、规范的大数据研究平台；缺乏质量控制，没有评价心衰诊治水平的具体措施。”张宇辉说。对于如何促进医疗资源合理利用，规范化心衰诊疗，减轻社会经济负担，提高患者生活质量？张宇辉建议，一是建设医联体，制定和探索心衰分级诊疗和双向转诊的诊疗模式；二是强化指南学习，推行标准化诊治，定期进行线上和线下考核探索；三是规范继续教育，细化指南解读，构建心衰诊治流程，实现个体化诊治；四是建立国家心力衰竭数据库，搭建国家心衰注册研究和质控平台；五是建立各级质控体系，提升心衰诊治治疗。这些解决策略和创新模式，能够极大的改善上述问题。基于此，国家心力衰竭专病医联体在2018年3月正式成立。“医联体成立的目的是为了减少地区间心力衰竭防治水平差异，提高全国心力衰竭的防治能力，带动全国心力衰竭及相关学科的共同发展。”张宇辉坦言，未来国家心力衰竭专病医联体将从不同角度对心力衰竭的诊疗进行质控，质控指标进行精确质控管理，持续推动“以点带面”的质控管理模式。同时，对符合标准的心力衰竭专病医联体升级成立心衰专病中心，通过建立标准心衰专病质量控制体系及管理流程，从而实现资质审核、教育培训、质量评估等管理工作的开展。作为国家心衰医联体分中心之一的山东大学齐鲁医院，近年来一直积极探索心衰分级诊疗模式。“我们建立了可执行的、双向转诊的医疗圈，设置转诊标准，制定转诊流程、CRF表格，建立随访体系和质控标准。”国家心力衰竭医联体山东省指导委员会秘书长、山东大学齐鲁医院吕慧霞教授介绍，他们通过以上模式推行就近就医原则，降低了患者时间和经济成本，增强了患者依从性。然而这种原则也存在不足之处，如规范化治疗理念不到位，存在有些药品缺失的情况。“我们觉得不能以医疗质量为代价换取便利性。”经过一番思量之后，他们提出了以患者为核心、以指南为导向的纵向管理体系。以山东大学齐鲁医院为核心单位，实行一对一转诊模式覆盖双向转诊区域，上下级医疗单元实现纵向管理心衰患者，保证转诊之后的患者得到规范化治疗，达到无缝衔接的目的。吕慧霞同时表示，心衰防治任重而道远。“心衰医联体分级诊疗非常关键，不仅可以推行心衰规范化诊治和管理，而且能够降低经济成本、再住院率和死亡率。”对于心力衰竭分级诊疗在基层医院的实践成效，国家心衰医联体山东省执行委员会委员张华芳分享的一例莘县人民医院分级诊疗经典案例让大家喜出望外。据张华芳介绍，心力衰竭分级诊疗使该院医疗水平和优质服务得到进一步提升，对慢病患者管理积累了一定的经验，在随访当中进一步优化了医患关系。“我们对加入心衰医联体前后的数据进行对比发现，心衰住院人数有所增长，实行了心衰规范化治疗之后，住院总人次数有所下降，门诊随访例数增多。”张华芳感触颇深地说，患者是分级诊疗重要的支持者及获益者，不仅能够节约时间成本、减少经济成本，而且能够提高患者的依从性和治疗效果。医生是重要的参与者和执行者，可以得到更多的学习和实践机会，更新诊疗理念，提高诊治水平。对基层医院来说，提高了基层医院的服务能力，在慢病管理方面为基层医院带来了挑战和机遇，同时也提高了基层医院的作用，从而创造了更多的经济价值和社会价值。

　　2020年新版高血压治疗指南特点 ? -->

　　一、降压目标不同：最佳标准是对于中青年，目标血压应＜130/80 mmHg（不宜低于120/70 mmHg）；在以前的指南中，并没有提出不宜低于120/70 mmHg。老指南只要求血压低于120/80属于正常血压，但对于下限没有特殊要求。新指南指出对于中青年高血压患者，血压应降到130/80以下，但不建议更低，当然现实中我们很难做到不高于130/80，不低于120/70.只是大家有一个新概念，血压并不是越低越好，我们先做好降到130/80第一步！二、高血压分级简化，从原来的三级，修改为现在的二级新指南血压分级：140-159/90-99为1级高血压≥160/100就是2级高血压老指南的血压大于180/110属于3级高血压，已经取消了3级高血压的概念。也就是原来的2级高血压和3级高血压，合并为2级高血压；这可能说明只要是高于160/100这个标准的血压，其风险都是很高的。所以对于原来3级高血压的人不要庆幸，这这是一个医学分级，并不是原来3级现在改为2级，风险降低。更多的是原来的2级和3级都属于比较危险的级别。不但修改了高血压分级，对于危险分层也做了调整，分层简化：取消了极高危，将其合并到高危。

　　深入推进中国高血压中心建设，促进高血压学科整体发展来源：光明网 0-07-06 16:38:37.0深入推进中国高血压中心建设，促进高血压学科整体发展高血压29224医疗前沿/enpproperty-->

　　高血压是全球疾病负担中最重要的危险因素，导致了70%的脑卒中、50%的心肌梗死和50%的心力衰竭，所致死亡占所有心血管病死亡的64%和全部死亡原因的25%。为扎实推动高血压防治工作的进展，促进高血压“三率”的提高，2018年9月，由中国医师协会高血压专业委员会、国家心血管病中心、中华医学会心血管病分会和海峡两岸医药卫生交流协会联合成立了中国高血压中心认证工作委员会，由赵连友教授担任名誉主任委员，孙英贤教授担任主任委员，蔡军教授担任副主任委员兼秘书长，李玉明教授、陶军教授担任副主任委员，办公室设在中国医学科学院阜外医院高血压中心。委员会于2018年10月启动中国高血压中心认证。经过近两年时间的努力，目前已有来自全国25个省份，共计40家医院通过认证，获得“中国高血压中心”的称号。这些已经通过认证的中国高血压中心，充分承担了区域医疗中心的职责，对本省及周边区域具有很强的辐射力和影响力，指导了本省市、自治区及周边地区医疗机构高血压相关的临床、教学、科研等工作，带动该区域高血压学科整体发展，使医院所在地的高血压患者获得了更好的医疗保障。在前期工作基础上，委员会决定继续推进中国高血压中心的认证，同时在全国范围内开展主要针对地市级医院的“高血压示范中心”的认证工作。委员会本次发布了《高血压示范中心设置标准》，认证目标主要是医疗软硬件实力暂时无法达到中国高血压中心要求的地市级医院，用《标准》统一规范医院高血压疾病的临床诊疗，建立高血压疾病综合防控管理模式，完善高质量的疾病防治网络，提高高血压病的知晓率、控制率、治疗率。高血压示范中心和中国高血压中心的建设目标一致：规范高血压疾病诊断和治疗路径、优化高血压疾病治疗策略；建立全链条、全周期的高血压疾病的综合健康服务模式；培养高效、防治融合的高血压队伍和人才梯队；通过培训、示范，推动先进诊疗技术向基层辐射，提升基层诊治水平；以点带面，建立、完善高质量的高血压专病医联体和防治网络；开展、组织、参与高血压全国多中心临床研究项目，提升高血压研究的水平。《标准》的细则包括高血压诊疗机构建立、高血压患者规范化诊疗、继发性高血压筛查与诊治、高血压指导基层管理能力建设、高血压科研能力五大类71项指标；其中包含38项必备条件，其余33项非必备条件至少要满足22项，各申请单位可以对照细则进行自评自建。据悉，高血压示范中心的认证流程为在线注册、材料填报、申请认证、材料初审、现场核查（线上）、结果公布六个步骤。在目前常态化防疫形势下，高血压示范中心认证流程与中国高血压中心相比有几个特点，一是将所有线下核查工作改为线上评审；二是将大力依靠各省份中国高血压中心来主抓相关工作，以提高认证效率；三是全程采用线上直播的现场核查认证模式，以利于各单位之间取长补短、互相学习。按《标准》建设完成并通过评审后，委员会将会授牌“高血压示范中心”。对于目前高血压科室诊疗水平尚达不到《标准》要求的医疗单位，可申请并组织人员到该地区目前已经建设完成并通过认证的中国高血压中心或高血压示范中心单位进修学习。

　　高血压中心：中国医学科学院阜外医院 ? 原标题：全国知名医院简介｜高血压中心：中国医学科学院阜外医院中国医学科学院阜外医院，始建于1956年，是国家级三级甲等心血管病专科医院，也是国家心血管病中心、心血管疾病国家重点实验室、国家心血管疾病临床医学研究中心所在地。以诊治各种复杂、疑难和重症心血管疾病而享誉国内外，已成为世界上最大的心血管疾病诊治中心和集医疗、科研、预防和人才培养于一体的国家级医学研究与教育中心。医院规模医院有41个病房，28个手术室（其中包含5个复合技术手术室），13个导管室，898张编制床位数，实际开放床位数1238张（截止2015年12月31日）。在职员工3154人，院士5人，国家级、省部级有突出贡献专家15人，享受政府津贴54人，中高级职称专业技术人员1082人。医院配备有血管造影机、双源CT、核磁共振、PET-CT等与世界接轨的医疗科研设备。规模最大的心血管疾病诊治中心2011年，医院外科手术量和内科PTCA手术量创历史新高，全年共完成外科手术10107例，PTCA 10649例，成为世界仅有的内、外科手术量均突破万例的特大心血管疾病诊疗中心。至此，医院年手术量持续增长。在医疗服务数量持续增长同时，医院始终保持“阜外”在国内心血管疾病领域的品牌优势，医院出院患者平均住院日、出院患者转归情况、手术死亡率、病床周转率等多项医疗数量和质量评价指标在全国心血管疾病专科中均排名第一，是名副其实的世界最大心血管疾病诊疗中心之一。在北京地区多次开展的18所三甲医院评比中，医院急性心肌梗死、冠状动脉旁路移植术、经皮冠状动脉介入治疗、高血压病（成人）四个病种医疗质量和医院效率综合评估分数均排名第一，第三方机构“门诊患者体验与满意度”总分排名第一。在复旦大学医院管理研究所发布的《中国最佳医院专科声誉排行榜》中我院心血管病、心外科均连续六年蝉联第一。高血压中心阜外医院高血压中心是在原来拥有数十年历史的高血压科基础上，通过引入新学科、新技术，于2003年成立。著名心血管病学专家刘力生教授、郑德裕教授、刘国仗教授、惠汝太教授、吴海英教授、蒋雄京教授曾先后担任中心主任或病房主任。高血压中心依托其自身能力建设和全院的综合学科优势，经过几代人的不懈努力，已发展成为亚太地区该领域最大的诊治中心之一，在国内外同行中享有盛誉。高血压中心集临床、教学、科研于一身，在继发性高血压鉴别、诊断、治疗和科研方面处于国际领先地位。高血压中心现有床位40张半岛BOB，教授、副教授、研究员、副研究员20余名。已开展动态血压监测、四肢血压、动脉硬度及血管内皮功能检测、睡眠呼吸监测等，为中重度睡眠呼吸暂停患者开展呼吸机压力滴定和试戴指导。高血压中心依托医院检验科及核医学科进行血尿儿茶酚胺、尿变肾上腺素（MN）和变去甲肾上腺素（NMN）、血肾素、血管紧张素、醛固酮、尿醛固酮、尿游离皮质醇等特殊化验检查，以及131I-间碘苄胍（MIBG）肾上腺髓质显像，诊断了多例嗜铬细胞瘤。高血压中心诊治的大动脉炎病例数目前居世界第一，与核医学科合作，在国内率先利用18F-脱氧葡糖正电子发射成像（18F-FDG PET）技术，对大动脉炎进行早期诊断，对疾病活动性进行监测，对动脉粥样硬化与炎症进行鉴别，大大提高了大动脉炎的诊治工作水平。高血压中心开展继发性高血压的基因诊断工作，已为多名疑难高血压患者查明致病基因并进行了有效的针对性治疗。高血压中心在肾性高血压、肾血管性高血压、原发性醛固酮增多症、肾纤维肌性发育不良、嗜铬细胞瘤（含副交感神经节瘤）、肾素瘤等继发性高血压诊治方面，已有大量的临床实践，积累了丰富的经验。高血压中心专长于外周血管疾病的介入治疗，迄今已完成外周血管造影3500余例，已诊断治疗肾血管性高血压2200余例，与手术相关的并发症1.5%，疗效达到国际先进水平。高血压中心还拥有一支在高血压、主动脉夹层、外周血管介入治疗等术前术后护理方面经验丰富、技术精湛、整体护理优质的护理团队，为提高高血压和外周血管疾病诊治水平，提供了强有力的护理支撑。高血压中心围绕继发性、疑难高血压的应用基础和应用研究等方面，开展了大量的工作，多项科研成果获得了国家、部级和医科院校奖。地址：北京市西城区北礼士路167号

　　广州中医药大学第一附属医院耳鼻喉科——邱宝珊教授2020-04-17 21:27:24

　　2020西部（重庆）眼保健及康复展览会时间：2020年5月22-24日 地址：重庆国际博览中心同期举办：2020西部时尚精品眼镜展览会【主办单位】广东鸿威国际会展集团有限公司【承办单位】重庆鸿威瑞博会展有限公司【眼保健异军突起，最具投资价值行业之一】2018年第23个全国“爱眼日”上，国家相关部门表示：我国近视患病人数已居世界首位，现有近视人数已经超过4.5亿，其中近视高发年龄段为青少年阶段，儿童青少年的近视问题，日益严重且低龄趋势明显。而比孩子戴上眼镜更可怕的是，高度近视已成我国致盲主要原因。2016年11月，国家卫计委印发了《“十三五”全国眼健康规划（2016-2020年）》 ，2018年由教育部、国家卫健委、财政部等8部委印发的《综合防控儿童青少年近视实施方案》，将眼健康的关注度推到了前所未有的高度，极大的利润空间吸引了越来越多的人涌进这个行业。首先，市场容量大，近十几年来我国人民生活水平提升很快，丰富了国民业余生活，电视、电脑等各种音像制品迅速普及。自改革开放以来，国家逐年重视教育，无形中加重了学生的学习负担，由于缺少专业机构指导，加之学生家长及老师谈漠视力保健工作，沉重的作业负担、长期迷恋电视、电脑等影像设施，导致全国范围内在校生视力急剧下降，据报道，小学不良视力达30%以上，中学近视率达40-60%，大学则达到70%以上，巨大的市场容量，酝藏着巨大的商机。为贯彻国家相关政策，顺应眼保健市场的发展需求，2020西部（重庆）青少年眼保健及康复展览会将于2020年5月22-24日在重庆国际博览中心举行。这场备受关注的展会将全方位切入健康管理各个细分领域，并重点覆盖眼保健、眼康复产业链，并同期举办2020西部时尚精品眼镜产业博览会。预计展会面积达12000平方米，将有来自国内外的400家企业参展，超30000观展人次，或将成为2020西部具影响力的眼保健行业年度盛会，也是眼健康行业交流学习的平台。【特色活动精彩呈现，把握行业新动态】助企业拓宽产品销售渠道加强品牌和产品在市场的曝光度和知名度；把握行业新发展动态眼康复技术高峰论坛；眼健康宣传教育公开课企业新品、新技术新闻发布会等；眼健康产业发展论坛 眼病预防发展峰会青少年眼健康管理知识科普大会青少年眼健康医疗技术高峰论坛【展品范围】眼部保健：眼部按摩仪、眼罩、护眼仪、眼贴、眼霜、眼胶、眼膜、护理液、滴眼液、护眼喷剂、洗眼液、清洁水、专用湿巾、湿纸、清洁工具等；眼部诊治：眼科医院、医院眼科；近视、远视、散光、青光眼、弱视、失明、视网膜疾病、白内障、沙眼等，眼疾病的诊断和治疗服务、视力矫正训练、眼健康恢复中心等；眼科设备：眼科整体解决方案、眼科医疗及技术服务；眼科手术床、眼科手术显微镜、眼科手术器械、眼科诊断仪、检眼镜、检影镜、冷冻治疗仪、超声乳化仪、眼电生理、人工晶体、眼科光学仪器、眼压计、眼科理疗仪器、眼科消毒产品、护理床、一次性卫生产品及耗材；眼康复用品、眼保健产品、外敷产品、视力恢复佩戴产品、电子视力恢复产品、滴眼产品、眼药膏、中西医口服药物等；视力检测仪器及设备：验光仪、视力筛查仪器及用品、光学生物测量仪、电脑验光仪、裂隙灯显微镜、眼科A/B超、视野计、角膜测厚仪、角膜曲率仪、角膜内皮细胞计数仪、角膜地形图仪、眼底照相机/眼底照影、眼电生理、光学相干断层扫描/OCT、眼底激光、超声乳化仪、玻璃体切割机、准分子激光、飞秒激光等；验光配镜设备:综合验光仪/牛眼、电脑查片仪/焦度计、验光组合台/综合检眼台、视力投影仪/魔术灯箱、视力表灯箱、磨边机、瞳距仪、镜片、镜片箱、打孔机、锯槽机等；眼健康管理系统、眼健康管理机构、OEM/ODM等厂商及其他关联产品。【专业观众来源】视力检测机构、眼科医疗、视力恢复机构；公益采购、眼镜专卖、配镜中心、眼健康康复中心等。眼健康产品经销商、代理商、分销商、技术应用商，家庭采购、、相关行业协会等。医院/医疗机构、药店/连锁药店、私营医疗、企事业单位、专卖/经营专柜、微商、综合市场。网络电商、连锁商超、综合产品批发市场、驻华采购商、进出口商、行业技术人员与关注者等。【宣传推广】(1)网站宣传推广—200余家专业媒体logo链接、软文发布报道展会，同时在百度搜索引擎关键词竞价排名等；(2)直邮邀请买家—超30万份的买家邀请函及入场券，将通过直邮的方式邮寄给买家；(3)电线余名客服专员展前三个月全天候电线)短信邀请买家—覆盖数据库中的30万条业内数据库展前不间断发送邀请、提醒买家到场；(5)电邮展会快讯—30万封展会快讯已电子邮件将分阶段发送给数据库中的目标观众；(6)微信宣传推广—建立微信公众号，及时发布最新展品及介绍，行业资讯、展商动态、参观预登记等活动；(7)专业媒体推广—展会联合业内专业杂志、报纸、新浪微博、微信、今日头条、搜狐新闻、新浪新闻、百度、 腾讯、搜狐等网站信息圈无范围覆盖展会信息；(8)强大户外攻势—通过地铁、公交车站台、户外灯箱、商务办公楼、中高档小区电梯广告等5大宣传渠道；(9)一对一上门拜访—针对大客户买家、采购商将实施工作人员一对一上门拜访邀约；(10)国际组团采购—国际客服10人团队通过其驻外机构，在华使领馆等重点邀请海外采购商组团参会；(11)强势联合推广—主承办单位通过自身在合作单位，如协会、商会、政府机构、媒体等行业协会大力邀请会员单位组团前来参观采购；(12)行业峰会推广—通过举办新闻发布会、推介会，高端论坛、交流会等活动来扩大提高博览会知名度；标准展位国内企业（RMB）6800元/个境外企业（USD）2000/个豪华标准展位国内企业（RMB）9800元/个境外企业（USD）2200/个空 地国内企业（RMB）700元/㎡36㎡起租，不包括任何设施，参展单位需自行设计、装修, 另按展馆规定收取特装管理费50元/㎡境外企业（USD）200/㎡标准展位说明规格：3m×3m，含三面白色准展位除以上配置外，对展位进行统一豪华装修，有效体现参展企业整体实力与形象。效果图备索。双开口的展位，另加收500元。【参展费用】【会刊及展会现场广告】会刊规格为140MM×210MM；参展商及观众商亦可选择会刊及展场广告宣传广告位置封面封底扉页封二/封三彩色内页拱门参观证广告费用（元）000元/3万张【参展程序】(1)请详细阅读本《参展程序》，按规定的格式填写《参展报名回执》并加印章后连同《营业执照》有效复印件邮寄至组委会。(2)组委会收到《参展报名回执》和《营业执照》复印件后，进行参展资格审核并确认；(3)展位安排按照“先报名、先交款、先安排”的原则，组委会最终保留展位调动权；(4)参展商在收到《参展合同》后7个工作日内，将展位费全额汇入组委会指定帐户，并将汇款底单传真至组委会，若无按时支付参展费用，所预定展位不予保留。(5)组委会将于开展前三十日内将《参展商手册》邮寄或传真至参展商，参展商应按《参展商手册》规定的方式进行展品运输和报馆，领取《参展证》进馆布展。组委会服务热线：广东鸿威国际会展集团有限公司重庆分公司 联系方式联系人：贺甜地址：重庆市九龙坡区杨家坪正街7号星程酒店5楼鸿威会展集团手机：电线

　　关注全年龄段人群眼健康我国是世界上盲和视觉损伤人数最多的国家之一。根据不完全统计，我国现有视力残疾的患者有2000多万人，其中盲人670万，占世界盲人总数的18%，每年新增盲人数量高达45万。眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群的全生命周期。随着社会经济快速发展、人口老龄化进程加快以及人民群众对眼健康需求的不断提高，我们的眼病防治工作依然任务艰巨。6月6日是全国爱眼日，今年的爱眼日的主题是“视觉2020，关注普遍的眼健康”。疫情期间，为积极响应全国爱眼日主题，活动期间温州医科大学附属眼视光医院相继开展视觉健康科普馆参观、远程近视防控科普讲座进校园、天南地北5G眼视光远程门诊等主题活动，帮助孩子们学习眼睛相关的知识，帮助眼病患者缓解眼病带来的痛苦，了解更多爱眼护眼的方法。探索眼睛奥秘 科学防控近视2018年，习就学生近视问题作出重要指示，教育部等国家八部委联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，近视防控工作上升为国家战略。疫情期间，我国中小学生通过网络授课的方式“停课不停学”。长时间观看电子设备容易导致眼睛疲劳，近视防控问题引发家长的担忧。爱眼日期间，温州医科大学附属眼视光医院眼视光视觉健康科普馆分批次举办了多场爱眼科普活动。防盲治盲办公室李苗苗副处长通过通俗易懂的幻灯片为孩子们开展了生动有趣的近视防控相关讲座；科普馆老师带领家长孩子们参观体验了科普馆，并通过VR设备让孩子们获得更为直观的体验。现场的医生还为孩子们开展了视觉健康检查，让家长及时了解到孩子的眼健康情况，切实关注孩子的眼健康。眼视光视觉健康科普馆以“小眼睛、看世界”为主题，将历史、生活、艺术、科学等要素渗透到展馆的每个角落，场馆主要分成5个区域，分别给人以不同的感受。互动体验区内的光学原理模型，体验近视远视演示、光的三原色、3D打印机、小孔成像、穿墙而过等丰富的光学知识小实验，让孩子们进一步学习视觉健康知识。6月6日，由人民网·人民健康联合温州医科大学附属眼视光医院共同建设的线下平台—“眼健康科普体验馆”（暂定名）正式启动建设，科普体验馆落地于人民日报社9号楼“人民健康产业示范基地”。当天，还举行了临沂青少年近视防控科普馆和临沂市儿童眼科医院试运行启动仪式。山东临沂青少年近视防控科普馆—温州医科大学眼健康科普馆临沂分馆的试运行，加速了近视防控科学知识的普及，帮助更多儿童青少年和家长学习和掌握近视防控知识。将眼健康科普体验馆”纳入眼健康科普馆联盟，以线上 线下相结合的方式，多维度、多渠道，围绕全年龄段人群、全生命周期的眼健康进行科普宣传，努力在全社会普及儿童青少年近视、老年白内障、糖尿病视网膜病变、青光眼等眼病防治知识，增强群众爱眼护眼意识。云科普讲座 关注孩子眼健康为了更好的关爱小学生的眼健康，加强师生及家长的疫情期间爱眼护眼意识，普及近视防控等眼科方面的基本知识，爱眼日期间，我院采用线上直播和线下讲座相结合的方式，为广大老师和孩子们带去近视防控科普视觉大餐。2020年5月21日，教育部印发《关于做好教育系统2020年全国“爱眼日”宣传教育工作的通知》，部署要求全国综合防控儿童青少年近视专家宣讲团发挥优势，充分利用全国“爱眼日”契机，创新形式载体，大力开展线上线下近视防控宣传教育工作。爱眼日期间，全国综合防控儿童青少年近视专家宣讲团积极行动，开展形式多样的“爱眼日”科普宣讲活动，多角度、多渠道深入推进近视防控宣传教育工作。温医大党委书记吕帆教授、温州医科大学眼视光医学部主任、温州医科大学眼视光医院集团总院长瞿佳教授等多位宣讲团专家围绕近视防控热点、焦点问题，陆续在线上开展了《科学使用电子屏拒绝戴上“小眼镜”》、《后疫情阶段“小眼镜”如何防与控》等相关近视防控讲座和66爱眼日主题直播活动，为广大家长、师生答疑解惑、分享近视预防知识。直播在人民健康APP、今日头条、腾讯看点、“温医大眼视光”抖音等多个平台同步播出，进一步了扩大覆盖面，提高了活动影响力。此。