20PP电子25“公立医院智慧财务体系建设与实践”国家级继续医学教育学习班在沪成功举办

　　PP电子中新网上海新闻8月26日电(记者 姜煜)2025“公立医院智慧财务体系建设与实践”国家级继续医学教育学习班近日在上海交通大学医学院附属瑞金医院成功举办。

　　本次学习班由上海市医院协会医院财务管理专业委员会主办、上海交通大学医学院附属瑞金医院承办，聚焦公立医院智慧财务体系建设的政策导向、技术落地与实践创新，汇聚卫生行政部门领导、医院财务与运营管理专家、知名核心期刊编审、金融科技以及信息技术领域专业人士，吸引全国16个省市270余名来自各级各类公立医院的财务、审计、运营同仁共同参与，为破解行业管理痛点、推动财务数智化转型搭建了高水平交流平台。

　　上海市医院协会医院财务管理专业委员会主任委员、上海市政府参事丁美坚在开班讲话中指出，在财政“紧平衡”的形势背景下，传统财务管理模式已难适配需求，智慧财务建设成为提升经济管理水平的必然选择，公立医院正加速推进智慧财务体系建设，已形成“全面预算管理+成本有效管控”双核心工作体系。全面预算管理方面，各级医院严格落实“过紧日子”要求，构建“科学编制—强化执行—考核闭环”体系，通过科学编制全口径预算指标，优化资源配置，保障关键领域投入，加强业财联动监督执行，通过院长与总会计师考核指标体系，切实提升预算刚性约束作用和医院经济管理全面整体有效性；成本有效管控方面，以上海申康医院发展中心为代表，通过制定系统性管理指引PP电子、统一指标口径，推动成本监测分析常态化PP电子，2024年上海市级公立医院多类效率性成本指标显著下降，资源使用效率持续提升。丁参事同时强调，数智技术是重塑公立医院财务模式的核心支撑，AI、大数据等技术正深度渗透财务管理全流程，全国医院已涌现诸多可复制推广的实践案例，希望学员将标杆医院经验与本院实际结合，把智慧财务理念转化为具体方案，共同推动行业管理水平跃升。

　　中国工程院院士，上海交通大学医学院附属瑞金医院院长、党委副书记宁光在开班讲话时，从医院院长角度直击公立医院经济运行的传统困境，认为当前公立医院普遍存在“重医教研、轻财务运营”的突出问题，其根源一方面在于各方对于医院经营管理没有足够的重视，另一方面，大多数医院的财务管理处于“会计核算”与“财会监督”的传统职能状态，未能深度介入医院核心经济运营决策，难以形成对高质量发展的积极有效支撑。因此他倡导构建“主动财务+智慧财务”协同发展模式。“主动财务”需打破传统职能边界，主动参与现金流运营、设备采购论证等核心业务环节，提前预判资源需求与潜在风险；“智慧财务”则依托数智技术，实现预算动态监控、成本有效管控及重复性劳动替代，推动财务管理从“后端记录”向“前端赋能”转变，重塑财务在医院运营中的核心枢纽作用。宁院士以瑞金医院为例，分享智慧化预算执行、单元化成本管控、资金流水管理增值和技术替代提高效率的实践经验，呼吁广大同仁共同探索智慧财务体系赋能医院高质量发展的有效路径。

　　本次学习班邀请了来自医疗卫生行政主管部门、大型公立医院、知名企业和专业杂志社的21位嘉宾发表主题演讲。

　　汇付天下有限公司执行董事兼首席财务官、上海国家会计学院兼职教授、智能财务研究院联席院长金源以《财务数智化与管理价值创新》为题，从行业转型视角拆解财务数智化路径，指出财务职能正从“衡量价值”向“创造价值”、“信息提供者”向“业务赋能者”转变，财务数智化需实现降本提效、业财融合PP电子、决策支持和无纸化智能化四大目标，并提出要构建“技术驱动-场景建设-数据赋能”三维架构，培养“财务+业务+数字化”复合型人才。

　　知名核心期刊《会计之友》总编审笑雪以《破解高质量医院财务论文选题密码》为题，从《会计之友》会计、审计及税务十大关键词入手，聚焦公立医院高质量发展，重点分享医院高质量论文的选题密码和中国自主会计审计知识体系建构，并基于期刊编辑视角为大家讲解学术论文写作的注意事项。

　　四川大学华西医院运营管理部部长杨翠以《医院运营管理数智化的实践与思考》为题，指出运营管理本质是“流程优化+资源配置”，医院需深入业务链条，通过流程再造缩短患者就诊时间，间接降低运营成本，并介绍了华西医院智慧管理平台经验：一是实现患者全程管理，通过AI辅助诊断提升效率，建设超拟人随访平台改善患者体验；二是推动专病中心建设，打破三级学科壁垒，实现MDT实体化运作，为患者提供最佳诊疗方案。

　　上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉以《AI赋能医院智慧财务体系构建与实践》为题，系统解构了瑞金医院“六个一”智慧财务体系、“7+7”智慧财务框架、13项全国领先的财务创新成果。他表示，智慧财务体系构建是以“价值创造”为核心，叠加“专业能力+智能技术+场景落地”的融合性综合性系统，AI在财务领域的应用已经完成了从初期聚焦“效率型场景”转向中期“管理型场景”的转型，当前正向长期实现“决策型场景”的蓝海积极探索，并详细介绍了瑞金医院上线的公立医院首个财务应用AI Agents集群。

　　上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、复旦大学附属华山医院总会计师周海平以《数字化背景下穿透式招标管理实践及思考》为题，聚焦内控建设数字化要求，介绍了华山医院围绕推动内控数字化，构建“全链路贯通”体系，借会计引擎统一业财逻辑，打通预算、合同等系统，实现数据自动流转与精准核算的实践经验。上海市医院协会医院财务管理专业委员会青年委员PP电子、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长陈仪瑢以《公立医院智慧财务体系构建与实践探索》为题，解构了瑞金医院财务管理“票、财、税、档”全流程电子化与智能化改造。中国工商银行机构金融业务部机关事业单位处处长何海峰以《金融+科技赋能助力医院高质量发展》为题，梳理了工商银行银医合作的历史沿革和整体情况。

　　上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师汪绪良以《数智赋能医院精益运营管理》为题，提出“以预算为纲、以成本为核、以绩效为导”的精细化运营逻辑。上海市医院协会信息管理专委会秘书、上海交通大学医学院附属瑞金医院上海市数字医学创新中心专职副主任朱立峰以《人工智能开启医学创新的未来》为题，结合医院实践，从医学变革历程PP电子、AI融合路径、技术创新展开方向，为医疗AI发展提供实践参考，深刻揭示了AI技术重构医疗生态的核心逻辑，详细介绍了瑞金医院借助人工智能在医学创新方面的举措。上海交通大学医学院附属瑞金医院信息中心副主任杨郁青围绕《以数智医院建设推动医院高质量发展》主题，以瑞金医院为标杆案例，系统阐述了智慧医院建设的核心路径。

　　发表演讲的嘉宾还有：上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长潘悦华、上海德成信息技术有限公司总经理朱思成、复旦大学附属妇产科医院总会计师高梅、上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属第九人民医院总会计师郭瑞、上海市申康医院发展中心委派上海市第六人民医院总会计师夏培勇、山西省人民医院总会计师黄玲、浙江大学附属邵逸夫医院财务部主任许剑红，以及上海市医院协会医院财务管理专业委员会委员、中国医药会计学会医药财务政策分会副会长、上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属仁济医院总会计师陈志军，上海鼎医信息技术有限公司售前方案总监邵莙珺，北京博思致新互联网科技有限责任公司执行副总裁王庆刚等。(完)

　　2025年国家级继续医学教育项目白内障与复杂晶状体疾病诊治学习班在沪举行

　　本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。